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信立浩達供給側改革與企業畫冊設計

瀏覽:   時間:2016.08.26   來源:東莞天嬌廣告設計

信立浩達供給側改革與企業畫冊設計


習近平總書記提出了“供給側結構性改革”概念:在適度擴大總需求的同時,著力加強供給側結構性改革,著力提高供給體系質量和效率,增強經濟持續增長動力。供給側結構性改革的根本目的是提高社會生產力水平,落實好以人民為中心的發展思想”。

在武漢信立浩達廣告公司湯浩看來,供給側改革是指在生產供應環節進行改革。舉個通俗點的例子,以前企業生產產品,在市場上銷售,如果沒人買,就降價,降價沒利潤怎么辦?投資擴大規模。而供給側改革,則是強調把產品先做好,不僅質量好,還要服務好,還要設計好,還要解決用戶的痛點、難點!

供給側有勞動力、土地、資本和生產(產品)等幾大要素。其中生產(產品)是核心要素,因為只有生產(產品)能夠直接滿足人的各種需求,作為供給側的改革,應該首先抓住最核心的要素入手,牽一發動全局。企業在進行產品升級換代時,通過企業畫冊彰顯企業品牌形象、產品核心優勢則是重中之重。

企業品牌形象提升是帶動產品價值提升有效方式。我國已進入產能過剩、供大于求的時代,企業都還處于產業鏈的低端。企業應當通過企業形象宣傳畫冊塑造自身在本領域的品牌形象,通過名人見證、社會公益、行業大會、重點項目等方面,專業、專注、專心為行業提出整體解決方案!當企業通過宣傳畫冊樹立了自已在行業中的優勢地位后,企業的品牌溢價就會顯現出來。

企業產品核心優勢是提升產品銷量的重要方式。大多企業生產出來的產品同質化非常嚴重,很難找到質量上的差別,那么,企業就應提煉自身產品的核心優勢,告訴消費者,我能為您提供什么有效價值,比如,汽車的質量沒有本質區別,那么人們如何去選?想尊貴,選奔弛,想安全,選沃爾沃,想環保,選特拉斯,想低調,選奧迪!發現沒有,這時的企業的核心優勢其實并不是產品的質量性指標,而是用戶內心深處的一種需求,企業就是要滿足消費者內心的這種潛層的需求。

營銷學大師菲利浦·科特勒指出:“品牌的價值不在于產品本身的質量、價格優勢和所屬企業的傳奇故事,而是這個產品和顧客之間的深層的情感聯系。”一個優秀的品牌是有溫度的。企業宣傳畫冊,就是企業與顧客之間進行情感聯系的第一個自媒體,是企業傳遞溫度的導體,因此需要企業用心去做。

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