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東莞廣告公司發展的特點和趨勢

瀏覽:   時間:2014.02.28   來源:東莞天嬌廣告設計

東莞廣告公司發展的特點和趨勢

      隨著媒介技術的發展,東莞廣告公司也呈現出新的特點。總體而言,廣告公司投放的行業格局基本未變,傳統媒體和新媒體齊頭并進,但在量比方面發生了一定的轉化。
      1.媒介環境復雜,新媒體當道
      隨著媒介技術的發展,媒介格局已經發生變化,以往傳統媒體一統天下的局面已經結束,在此過程中消費者的媒介接觸習慣已經發生了變化,媒介的強勢過渡到了媒介的均勢。
      2008年與2007年相比,受眾對電視每日的接觸時間上升了3分鐘,互聯網上升了12分鐘,報紙下降了3分鐘,雜志下降了3分鐘,廣播持平。從今天傳媒的新格局來看,新媒體的快速增長是顯而易見的。新媒介環境下,媒介的交互性增強,傳播的門檻降低,傳播主體無限地增多,傳播的內容海量化,受眾的注意力高度分散化。對企業來說,傳播的效果很難像以前那樣易于掌控。但是這也給企業帶來了新的機遇,企業可以利用多元的傳播方式與消費者直接接觸,企業已經儼然成為傳播中的一員。此外,東莞廣告公司也從過去單一模式發展成為多元模式,即利用媒體整合形式進行立體傳播。企業還應該根據消費者的不同屬性指定出適合產品目標人群的傳播渠道。
      2.傳播效果減弱,整合營銷傳播當道
      市場經濟的發展導致了產品的高度競爭,企業的廣告公司費用不斷增加,但是廣告公司的效果卻沒有那么明顯。一邊是廣告公司主不再盲目地信任廣告公司,更多地有了自己的判斷,他們要求廣告公司精準和有效率;另一邊則是消費者對廣告公司逐漸有了免疫力,他們會更主動地去尋求信息。廣告公司業面臨著巨大的挑戰,以往一個廣告公司救活一個企業的神話很難再現,簡單復制原有的強化式、灌輸式、被動式的信息消費模式不再是現代消費者的習慣,這就需要廣告公司從業人員從多個角度塑造品牌,找出一條新路。
    整合營銷傳播,這一觀點是在20世紀80年代中期由美國營銷大師唐•舒爾茨提出的。 IMC的核心思想是以整合企業內外部所有資源為手段,再造企業的生產行為與市場行為,充分調動一切積極因素以實現企業統一的傳播目標。它一方面把廣告公司、促銷、公關、直銷、CI、包裝、新聞媒體等一切傳播活動都涵蓋到營銷活動的范圍之內;另一方面則使企業能夠將統一的傳播資訊傳達給消費者。整合傳播要求我們建立消費者數據庫,分析找出傳播的目標人群,再將整個傳播焦點置于這群消費者或是潛在消費者身上。
      東莞廣告公司主應該盡可能多地使用消費者及潛在消費者行為方面的資料作為產品市場劃分的依據,利用過去的行為推斷未來的行為,來制定傳播策略;企業可以在某一時間、某一地點或某一場合與消費者進行溝通,這種方式被稱為接觸管理;根據明確的營銷目標來制定傳播信息的內容,找到最有效的選擇傳播的手段。
      單一的廣告公司營銷是無法達到這個效果的,因此,目前企業與消費者溝通的模式正從以廣告公司為主,向廣告公司、公關并重,綜合運用多種推廣形式的階段過渡。
      國際廣告公司競爭,創新性中國模式當道。中國目前有四類廣告公司:
      第一類以智威湯遜為典型模式,追求高品質和與客戶長期合作;
      第二類以日本電通為代表,極力東莞并且具有價格優勢;
      第三類以奧美為代表,為客戶提供多元化的服務;
      第四類純本土模式,規模小、反應快,更像是一個大型廣告公司工作室。
      中國的經濟環境、政治環境、媒介環境、文化環境都有其獨特的一面,可以說都是具有中國特色的,因此其他國家的廣告公司傳播模式是不能直接套用的,在這一點上中國本土的廣告公司是有優勢的。但是國外的廣告公司行業更為成熟,有很多先進的經驗值得我們學習和借鑒,這就要求廣告公司從業人員要吸取優點,在此基礎上摸索出一條適合中國實際情況的道路。行之有效的方法是在依靠組建東莞廣告公司集團提高綜合實力的同時,走專業化的道路。
此文章由東莞天嬌廣告公司整理發布,了解更多的東莞廣告公司請登陸:http://www.gnysrk.live

 

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